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烟囱亮化施工工程实施阶段
项目实施阶段是项目决策实施的关键环节,挥投资效益的关键环节。本阶段是施工过程中时间长、工作量大、资源消耗Z多的阶段。本阶段工作中心按设计图纸进行施工安装施工,包括生产或使用准备、试运行、竣工验收、交付生产或使用。
1)建设实施
单一施工实施即施工,是将计划和施工图变为实物的过程,是施工过程中的重要环节。实现规划、设计、施工、投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量的实施,确保施工计划的全面完成。
施工前,应认真做好图纸审核工作,编制施工图预算和施工组织设计,明确投资、进度和质量控制要求。施工过程中,施工应严格按照施工图纸和图纸进行审核和记录。如需变更,应取得施工单位和设计单位的同意;严格执行相关施工标准和规范,确保工程质量;施工任务按合同规定全面完成。
在施工实施阶段,应遵循以下几点:
①项目法人按照批准的建设文件,精心组织工程建设全过程,保证项目建设目标的实现。
②项目法人或者其代理机构必须按照审批权限向主管部门提交主体工程开工申请报告,经批准后方可正式开工。
③项目法人应充分发挥施工管理的主导作用,为施工创造良好的施工条件。
④在施工阶段建立健全质量保证体系,确保工程质量。对重要建设项目,行使政府对项目建设的监督职能。
2)烟囱亮化生产准备
生产准备是项目投产前的重要工作,是施工阶段基本完成后转入生产经营的必要条件。项目法人应当按照监督结合和项目法人责任制的要求,及时做好生产准备。
生产准备应根据不同类型的工程要求确定,一般应包括以下主要内容:
①生产组织准备建立生产经营的管理机构及相应的管理制度。
②根据生产经营要求,招聘培训人员配备生产经理,通过各种形式的培训,提高人员的综合素质,满足经营要求。
③生产技术准备主要包括技术咨询总结、操作技术方案制定、岗位操作规程制定和新技术培训。
④生产材料的准备主要是实施原材料、合作产品、工具、备品等合作条件的准备。
3)竣工验收
建设项目施工内容完成后,单位工程验收符合设计要求,工程档案按规定完成,完成竣工报告、竣工决算等必要文件,项目法人按规定向验收部门申请,按国家或行业验收程序组织验收。
竣工决算完成后,审计机关应当组织竣工审计,审计机关的审计报告应当作为竣工验收的基本信息。
对于工程规模大、技术复杂的建设项目,可组织相关人员首先进行初步验收,不合格项目不予验收,有遗留问题的项目必须提出具体处理意见,责任人限期整改。施工质量验收应满足以下要求:
①参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资质;
②单位工程竣工后,施工单位应组织有关人员进行检查评估,并向施工单位提交工程验收报告;